Новости
Юрист Александр Шефер: Подлежат ли криптоактивы включению в конкурсную массу при банкротстве?
Тысячи направлений стали быстрее благодаря оптимизации маршрутов – «Деловые Линии»
«Деловые Линии» объявили о запуске нового сервиса — автоперевозок в Армению и обратно
Вторичный рынок вырос вдвое: почему клиенты выбирают европейский премиум с пробегом вместо нового
Лучше к нотариусу: мошенников в сфере недвижимости стало в два раза больше
Экономика
8 и 9 сентября 2025 года в Центре международной торговли пройдет «Персонал Экспо 2025» – ключевое событие для HR-специалистов России.

9 сентября в 13:15 одним из спикеров станет Алексей Клочков, известный эксперт в области HR-tech и основатель платформы Happy Job.
Выступление Алексея будет посвящено обновлениям платформы Happy Job в 2025 году и практическим инструментам для вовлечения руководителей в пост-опросную работу. Участники форума узнают, как эффективно использовать платформу для управления вовлеченностью, быстрого принятия решений и внедрения изменений в корпоративной культуре.
Happy Job – это российская платформа, претендующая на роль стандарта в HR-исследованиях, призванная сделать сотрудников счастливее, а компании – продуктивнее. Платформа, уже получившая награду «Продукт года» в HR-технологиях, использует геймификацию для повышения интереса к опросам и вовлеченности сотрудников. Благодаря инновационному подходу, уровень вовлеченности при использовании Happy Job достигает более 90%, в то время как традиционные анкеты привлекают лишь 12-15% персонала.
Особенности платформы Happy Job:
Геймифицированные опросы с визуально привлекательным интерфейсом.
Персонализированные отраслевые версии.
Инструменты анализа результатов и выработки рекомендаций для руководителей.
Возможность постановки задач, внедрения изменений и отслеживания динамики.
Улучшение корпоративной культуры и повышение уровня счастья сотрудников.
Часто компании, сталкиваясь с высокой текучестью кадров, снижением продуктивности, токсичностью в коллективе или жалобами клиентов, обращаются к HR-технологиям в поисках решений.
Однако внедрение инноваций нередко сталкивается с сопротивлением внутри самих HR-служб. Некоторые специалисты, опасаясь выявления неэффективных систем мотивации, токсичных руководителей или устаревших процессов, предпочитают отрицать наличие проблем или затягивать принятие решений. Процесс продажи и внедрения HR-решений может быть длительным и сложным из-за убеждения нескольких уровней руководства.
Кадровая нестабильность в HR-отделах также затрудняет внедрение долгосрочных изменений в корпоративной культуре. «Культуру за год не меняют», – отмечает Алексей Клочков, подчеркивая важность последовательного и стратегического подхода к трансформации HR-процессов.
Похожие новости
Авто
Водителей призвали регулярно проверять состояние шинСрок службы автомобильных шин зависит не только от особенностей конструкции и качества дорожного покрытия, но и от регулярности обслуживания. Эксперты...
Экономика
Эксперты отметили вовлеченность сотрудников KAMA TYRES в развитие системы менеджментаНа предприятиях Шинного комплекса KAMA TYRES завершился плановый аудит интегрированной системы менеджмента. Проверка охватила ключевые процессы – от закупки сырья...
Авто
Национальный конкурс механизаторов прошел с участием KAMA TYRESСегмент инфраструктурного и дорожного строительства остается одним из ключевых направлений для производителей специализированных шин, поскольку техника в этой сфере работает...
Общество
В Шаньси проходит диалог о глобальном наследииМеждународная неделя охраны культурного наследия 2026 (2026 International Cultural Heritage Protection Week), посвященная теме «Единство во имя процветания, наследие ради...