Новости
В России стартует научно-популярное шоу «Разоблачители мифов»
Фильтруем ввод данных в таблицах Р7 офис
Юлия Кумерина: почему бизнесу уже опасно строить продвижение только на одной соцсети
TCL представляет флагманскую серию телевизоров X11L с технологией SQD-Mini LED
«Деловые Линии» расширили присутствие в Дагестане и запустили новое подразделение в Дербенте
Новым драйвером девелопмента может стать транспортная инфраструктура
Авто

В рамках реализации «Стратегии-2030» в Шинном комплексе KAMA TYRES продолжается системная работа по повышению операционной эффективности. Одним из очередных этапов стал масштабный проект на базе хранения оборудования (ХОК и ТХГ) ООО «ТД “Кама”», где был создан эталонный участок для хранения крупногабаритных грузов и товарно-материальных ценностей.
В ходе проекта специалисты внедрили инструменты бережливого производства, в том числе систему 5С. На текущем этапе реализованы направления «Сортировка», «Соблюдение порядка» и «Содержание в чистоте». Такой подход позволил структурировать рабочее пространство, повысить прозрачность складских процессов и сформировать единые принципы организации хранения.
Важной частью работы стал детальный анализ операций на участке. По его итогам были унифицированы основные процессы, что сделало их более понятными, последовательными и предсказуемыми для всех участников складской логистики.
Организация складского пространства теперь выстроена с применением принципа FIFO, а также классификаций ABC и XYZ. Это позволило более точно распределить товарные потоки, повысить управляемость запасов и обеспечить более рациональное использование складских площадей.
Реализация проекта уже дала практический эффект. Сократилось время на поиск и транспортировку продукции, а риски повреждения оборудования были минимизированы за счет оптимизации условий хранения и более четкой организации пространства.
Проект по созданию эталонного участка стал очередным подтверждением того, что инструменты бережливого производства в KAMA TYRES применяются не формально, а как рабочий механизм повышения эффективности. В долгосрочной перспективе такие решения способствуют снижению издержек, росту производительности и дальнейшему совершенствованию внутренних процессов компании.
Похожие новости
Экономика
В индустриальном парке «Перспектива» появился сервис подбора сотрудников для резидентовВ индустриальном парке «Перспектива» в Воронеже начал работать сервис подбора персонала для компаний-резидентов. Для индустриальных парков подобная практика встречается редко:...
Общество
Фонд Юрия Лужкова учредил именную премию в рамках проекта «Дорога в цирк. Это серьезно»Елена Батурина, Председатель Совета Фонда Юрия Лужкова В 2026 году Национальный проект «Дорога в цирк. Это серьезно» проходит при участии...
Экономика
От «серого кардинала» к технологическому лидеру: как Никита Дубинин строит глобальную сеть автоматизированного питанияНа фоне стремительного роста рынка автоматизированной торговли появляется новый амбициозный игрок. Предприниматель Никита Дубинин — человек, который долгое время предпочитал...
Компании
Кризис эффективности в B2BПочему рост CAC делает интенсивное развитие единственным выходом, и какие алгоритмы помогают находить скрытую прибыль в существующей клиентской базе. Интуиция...