Новости
ГК «Деловые Линии»: заметный рост спроса на доставку комплектующих
Можно ли продать квартиру умершего человека, если он оставил доверенность? Отвечают нотариусы
Грузопоток из Китая вырос на 20% — бизнес переходит на более частые поставки
Единый механизм компенсации ущерба от атак БПЛА предложил создать Александр Барашков
Эксперт рассказал, как избавить разработчиков от стресса при выпуске обновлений
Выше чек — без навязчивости: три сценария консультации, прибавляющие 15–20% к продаже
Общество
Повзрослевшее поколение Z будет определять потребление и инновации в течение следующих десятилетий. Несмотря на проблемы и неопределенность, вызванные пандемией COVID-19, основатели стартапов из поколения Z меняют мир своими руками.
Аналитический центр CGTN Think Tank организовал специальную программу «Новый флюгер: поколение Z задает тенденции. Возрождение бренда» с участием восьми предпринимателей и одного эксперта, чтобы обсудить, как молодые предприниматели справляются с трудностями и воплощают свои мечты в жизнь.
Большинство участников программы заявили, что поколение Z — более целеустремленное и непредубежденное, чем предыдущие поколения. Аллей Лян (Alley Liang), основатель косметической компании Aureline&Co., сказала, что естественность — это новая норма для поколения Z. В то же время Моника Чань (Monica Chan), специалист в области образования, отметила, что представители поколения Z больше не рассматривают дипломы престижных колледжей как единственный путь к успеху.
Основатели стартапов сталкиваются с внутренними и внешними проблемами, однако с внешними угрозами, как правило, труднее справиться. Из семи предпринимателей, рассказавших о своих «самых черных моментах», четверо согласились с тем, что внешние угрозы, включая сильных конкурентов, снижение продаж и отраслевые скандалы, могут стать непосредственной причиной гибели начинающей компании.
Партнер компании EasyTransfer Джесси Ян (Jesse Yang) отметил, что спасение компании требует командной работы. Он перечислил три ключевых качества своего идеального сотрудника: профессионализм, динамизм и альтруизм.
Он выразил надежду, что его сотрудники смогут стать для него партнерами, которые ставят социальные ценности в один ряд с экономической прибылью. Его сотрудник Тедди поддержал своего босса, заявив, что «схожий образ жизни» и «четкость» являются двумя ключевыми чертами, которые он хотел бы видеть в руководителе.
Похожие новости
Экономика
Крылатское и Хамовники возглавили рейтинг премиальных районов Москвы по обеспеченности профессиональной спортивной инфраструктуройДо начала нового учебного года остается всего неделя: совсем скоро московские школьники вернутся не только за парты, но и к...
Экономика
Группа «Уралхим» — участник конференции ООН по борьбе с опустыниваниемГруппа «Уралхим» принимает участие в 17-й сессии Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (COP17). Мероприятие, собравшее делегатов из...
Технологии
Российские заводы переходят на автономный режим: 35% уже используют ИИДанных стало слишком много для ручной обработки, а цена ошибки в планировании достигла уровня, сопоставимого с поломкой станка. В этих...
Крипто
Укрепление защиты в криптосфере: Bybit предотвратила потенциальные потери пользователей на $700 миллионовВ отчете Bybit за первую половину 2026 года подробно описываются усиленная защита аккаунтов, 100% ончейн-мониторинг и выявление угроз с помощью...