Компании 27 мая 23:15

Новая платформа от VK и Goodt поможет ЛУКОЙЛу развивать таланты

В ходе совместного проекта VK и Goodt (входит в группу компаний ЛАНИТ) для ЛУКОЙЛа была разработана платформа развития сотрудников. В решение включены внутрикорпоративный портал и система “Управления эффективностью персонала” на базе HR-методологии ЛУКОЙЛ. До конца года планируется объединение всех сервисов в единое цифровое пространство для эффективного взаимодействия и профессионального роста сотрудников более чем 70 организаций Группы “ЛУКОЙЛ”. Специалисты ООО “ЛУКОЙЛ-Технологии” и команда VK Цифровые технологии будут обеспечивать  развитие решений и поддерживать их функционирование.

Внутрикорпоративный портал – это автоматизированный центр управления талантами и знаниями в Группе “ЛУКОЙЛ”, совмещающий ресурсы компании и объединенный с системой “Управления эффективностью персонала”, а также с другими корпоративными информационными ресурсами. Портал предоставляет доступ ко всей важной информации о целях и событиях компании, а также удобные сервисы самообслуживания для согласования отпусков, больничных и командировок, получения расчетных листков, справок, документов, а также решения других задач.

Одной из главных задач системы “Управления эффективностью персонала” стала автоматизация современных подходов к управлению деятельностью сотрудников и к их развитию. Применение новых инструментов повышает вовлеченность и мотивированность сотрудников, а также помогает создавать индивидуальные планы развития необходимых профессиональных навыков. Кроме того, на базе системы возможен прозрачный анализ всех этапов выполнения задач и конечных результатов. Благодаря встроенным алгоритмам сотрудники вовлекаются в процесс постановки целей и, вместе с тем, поддерживается объективность и непрерывность оценки результатов. Система помогает составлять персональные карьерные траектории: от индивидуального комплекса обучения до повышения сотрудника или его развития в других подразделениях компании. Система также рассчитана на  управление кроссфункциональными командами: наблюдение за постановкой задач команды и этапами их выполнения. Это способствует повышению эффективности работы над совместными проектами.

Управляющий директор VK Цифровые технологии Павел Гонтарев считает,  что системообразующие организации, в число которых входит ЛУКОЙЛ, формируют спрос на внедрение современных технологических HR-инструментов и лучших практик для эффективного развития и управления талантами. Компании со штатом, превышающим 100 тысяч сотрудников, понимают, что люди  — главный актив, определяющий успех бизнеса. По этой причине, новое решение на базе платформы VK People Hub дает возможность специалистам ЛУКОЙЛа четко видеть стратегические цели компании и собственные карьерные перспективы, за счет чего заметно повышается результативность их деятельности.

Вице-президент по информационным технологиям ПАО “ЛУКОЙЛ” Александр Подольский заострил внимание на том, что использование многолетнего опыта развития социальных сетей и пользовательских сервисов в процессе взаимодействия с сотрудниками, ведет к стабильному росту популярности VK как работодателя. Этим объясняется выбор VK для цифровой трансформации кадровых процессов не только в качестве технологического партнера, но и как эксперта в данной области. “Совокупность опыта нашего партнера и лучших практик в области HR-методологий, кадровой аналитики, IT и BI, которые сочетает платформа управления талантами Rostalent, позволяет объединить работу с людьми и производственную деятельность наших организаций в едином контуре”, — добавил Александр Подольский.

Сооснователь и генеральный директор Goodt (разработчик платформы Rostalent) Максим Рябов считает совместный проект компании с VK одним из самых крупных и перспективных проектов цифровой трансформации на отечественном рынке. Он подчеркнул, что команда Goodt в течение многих лет разрабатывает и внедряет технологические решения по управлению талантами в крупных организациях. “Платформа не просто автоматизирует HR-процессы и аккумулирует большие массивы данных — это умный помощник для руководителя и сотрудника”, — подвел итог Максим Рябов.