Новости
«Горький дождь». Дима Билан выпустил новый клип
Знай наших: в ТПП РФ назвали победителей Национальной премии «Креативные индустрии — 2025»
III Московский летний музыкальный фестиваль «Зарядье» начнется 2 июня
Более 500 тонн продуктов приобрели посетители московских ярмарок выходного дня с начала года
Компании
В ходе совместного проекта VK и Goodt (входит в группу компаний ЛАНИТ) для ЛУКОЙЛа была разработана платформа развития сотрудников. В решение включены внутрикорпоративный портал и система “Управления эффективностью персонала” на базе HR-методологии ЛУКОЙЛ. До конца года планируется объединение всех сервисов в единое цифровое пространство для эффективного взаимодействия и профессионального роста сотрудников более чем 70 организаций Группы “ЛУКОЙЛ”. Специалисты ООО “ЛУКОЙЛ-Технологии” и команда VK Цифровые технологии будут обеспечивать развитие решений и поддерживать их функционирование.
Внутрикорпоративный портал – это автоматизированный центр управления талантами и знаниями в Группе “ЛУКОЙЛ”, совмещающий ресурсы компании и объединенный с системой “Управления эффективностью персонала”, а также с другими корпоративными информационными ресурсами. Портал предоставляет доступ ко всей важной информации о целях и событиях компании, а также удобные сервисы самообслуживания для согласования отпусков, больничных и командировок, получения расчетных листков, справок, документов, а также решения других задач.
Одной из главных задач системы “Управления эффективностью персонала” стала автоматизация современных подходов к управлению деятельностью сотрудников и к их развитию. Применение новых инструментов повышает вовлеченность и мотивированность сотрудников, а также помогает создавать индивидуальные планы развития необходимых профессиональных навыков. Кроме того, на базе системы возможен прозрачный анализ всех этапов выполнения задач и конечных результатов. Благодаря встроенным алгоритмам сотрудники вовлекаются в процесс постановки целей и, вместе с тем, поддерживается объективность и непрерывность оценки результатов. Система помогает составлять персональные карьерные траектории: от индивидуального комплекса обучения до повышения сотрудника или его развития в других подразделениях компании. Система также рассчитана на управление кроссфункциональными командами: наблюдение за постановкой задач команды и этапами их выполнения. Это способствует повышению эффективности работы над совместными проектами.
Управляющий директор VK Цифровые технологии Павел Гонтарев считает, что системообразующие организации, в число которых входит ЛУКОЙЛ, формируют спрос на внедрение современных технологических HR-инструментов и лучших практик для эффективного развития и управления талантами. Компании со штатом, превышающим 100 тысяч сотрудников, понимают, что люди — главный актив, определяющий успех бизнеса. По этой причине, новое решение на базе платформы VK People Hub дает возможность специалистам ЛУКОЙЛа четко видеть стратегические цели компании и собственные карьерные перспективы, за счет чего заметно повышается результативность их деятельности.
Вице-президент по информационным технологиям ПАО “ЛУКОЙЛ” Александр Подольский заострил внимание на том, что использование многолетнего опыта развития социальных сетей и пользовательских сервисов в процессе взаимодействия с сотрудниками, ведет к стабильному росту популярности VK как работодателя. Этим объясняется выбор VK для цифровой трансформации кадровых процессов не только в качестве технологического партнера, но и как эксперта в данной области. “Совокупность опыта нашего партнера и лучших практик в области HR-методологий, кадровой аналитики, IT и BI, которые сочетает платформа управления талантами Rostalent, позволяет объединить работу с людьми и производственную деятельность наших организаций в едином контуре”, — добавил Александр Подольский.
Сооснователь и генеральный директор Goodt (разработчик платформы Rostalent) Максим Рябов считает совместный проект компании с VK одним из самых крупных и перспективных проектов цифровой трансформации на отечественном рынке. Он подчеркнул, что команда Goodt в течение многих лет разрабатывает и внедряет технологические решения по управлению талантами в крупных организациях. “Платформа не просто автоматизирует HR-процессы и аккумулирует большие массивы данных — это умный помощник для руководителя и сотрудника”, — подвел итог Максим Рябов.
Похожие новости
Технологии
Российским инженерам предоставлен доступ к онлайн-инструментам BIM-проектированияБесплатные онлайн-сервисы, позволяющие создавать и исследовать цифровые 3D-модели строительных объектов, стали полностью доступны пользователям. Онлайн-сервис ГК fischer, международного разработчика и...
Общество
CGTN: Инспекционная поездка Си Цзиньпина в Гуйчжоу подчеркивает приверженность Китая качественному развитиюНа двух сессиях этого года — ежегодных законодательных и политических консультативных сессиях Китая – качественное развитие является модным словом. Эта...
Общество
Huawei DigiTruck Kenya чествует 290 новых выпускников с цифровыми навыкамиПартнеры и слушатели проекта Kenya DigiTruck отметили выпуск 290 молодых людей в Хома-Бей. Во время шестинедельного этапа обучения, который проходил...
Технологии
Каждый пятый офисный сотрудник использует только «Копировать» и «Вставить»А каждого третьего раздражают обновления - Исследование компании «Р7-Офис» выявило ключевые тенденции в цифровых привычках сотрудников офисов Компания «Р7-Офис» провела...