Новости
Владислав Даванков предложил создать единый номер экстренной психологической помощи
Именованные диапазоны в таблицах Р7 офис: делаем формулы удобнее
Bybit EU начинает кампанию «Больше доход, короче хранение» на всей территории ЕЭЗ
Площадь арендуемых помещений в московских ТРЦ за год сократилась на 12%, в региональных – на 28%
Почему FinTech-команды на удаленке превращаются в набор аватаров и как это исправить
Компании

По оценкам экспертов, рентабельность деятельности в сфере ЖКХ составляет всего около 5-7% и заниматься этим бизнесом имеет смысл только при площади управления от 1 млн. кв. м Законодательство настойчиво движет рынок в направлении большей прозрачности: обязательная открытая отчетность, требования по автоматизации всех процессов и другие эффекты «регуляторной гильотины», неизбежно приведут к тому, что привычные советские схемы управления уйдут в прошлое.
Поэтому сейчас в сфере наметились зачатки консолидационных процессов. Эти изменения существенно отразятся на в сегменте компаний, которые окажутся неспособны увидеть и внедрить новые пути повышения рентабельности своей работы, а именно — внедрение цифровой платформы и смещение источника прибыли с управления жильем на создание экосистемы сервисов для своих жителей.
Уровни, на которых происходит консолидация на рынке ЖКХ:
1. Управляющие организации — компаний становится меньше, но они становятся крупнее.
2. Девелоперы — застройщики не только начинают самостоятельно управлять новыми объектами, но и возвращают уже сданный жилой фонд себе.
3. Инвесторы — покупка IT-платформ. На рынке сервисов для УК идет настоящая гонка технологий и маркетинга, и сейчас консолидационные процессы идут скорее не на уровне управляющих организаций, а на уровне цифровых платформ.
Факторы, сдерживающие консолидацию
1. Активные собственники создают небольшие ТСЖ для управления конкретными объектами. Жители получают сервис без посредников.
2. Государственное управление. Объем жилого фонда в управлении компаний с участием государственного капитала остается практически неизменным.
3. Сложность перехода от одной управляющей компании к другой: от сложности выбора новой УК и проведения собраний, до трудностей с переносом лицевых счетов в другую УК.
4. Недовольство со стороны пользователей. Все расходы, в конечном счете, ложатся на жителей, и, естественно, управляющие компании понимают, что заложить еще дополнительные копейки в тариф — вызвать дополнительное недовольство общества.
Подводя итоги, можно сказать, что консолидация на рынке ЖКХ будет происходить очень активно — этому способствует всеобщее движение к цифровизации. Новые законы с одной стороны и внедрение цифровых платформ с другой, позволят устранить большую часть факторов, сдерживающих консолидацию, и рынок ЖКХ ожидает переформирование в соответствии с качеством сервиса управления.
Похожие новости
Крипто
Bitget Wallet интегрирует DT One для пополнения мобильной связи в более чем 170 странахBitget Wallet, приложение для повседневных финансов, объявил о партнерстве с DT One, которое позволит осуществлять пополнение мобильной связи напрямую внутри...
Технологии
Конвергентное хранилище на флэш-накопителях нового поколения Huawei OceanStor Dorado проходит техническую валидацию Enterprise Strategy GroupНа выставке MWC Barcelona 2026 группа Enterprise Strategy Group, которая в настоящее время входит в состав Omdia, выпустила отчет о...
Технологии
Ли Пэн, компания Huawei, — Ускорение перехода к эре агентского Интернета с использованием 5G-A и ИИНа выставке MWC Barcelona 2026 Ли Пэн (Li Peng), старший вице-президент компании Huawei и президент подразделения по продажам и обслуживанию...
Технологии
Hisense лидирует в мировых поставках телевизоров в 2025 году по 100-дюймовым телевизорам и выше и лазерным телевизорамКомпания Hisense, ведущий мировой бренд потребительской электроники и бытовой техники, подтвердила свое лидерство на мировом рынке телевизоров с большим экраном....