Новости
Знай наших: в ТПП РФ назвали победителей Национальной премии «Креативные индустрии — 2025»
III Московский летний музыкальный фестиваль «Зарядье» начнется 2 июня
Более 500 тонн продуктов приобрели посетители московских ярмарок выходного дня с начала года
В Москве растет число компаний в индустрии дизайна
Акция «Ночь театров» пройдет в Москве в конце марта
Более 10 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
Компании
По оценкам экспертов, рентабельность деятельности в сфере ЖКХ составляет всего около 5-7% и заниматься этим бизнесом имеет смысл только при площади управления от 1 млн. кв. м Законодательство настойчиво движет рынок в направлении большей прозрачности: обязательная открытая отчетность, требования по автоматизации всех процессов и другие эффекты «регуляторной гильотины», неизбежно приведут к тому, что привычные советские схемы управления уйдут в прошлое.
Поэтому сейчас в сфере наметились зачатки консолидационных процессов. Эти изменения существенно отразятся на в сегменте компаний, которые окажутся неспособны увидеть и внедрить новые пути повышения рентабельности своей работы, а именно — внедрение цифровой платформы и смещение источника прибыли с управления жильем на создание экосистемы сервисов для своих жителей.
Уровни, на которых происходит консолидация на рынке ЖКХ:
1. Управляющие организации — компаний становится меньше, но они становятся крупнее.
2. Девелоперы — застройщики не только начинают самостоятельно управлять новыми объектами, но и возвращают уже сданный жилой фонд себе.
3. Инвесторы — покупка IT-платформ. На рынке сервисов для УК идет настоящая гонка технологий и маркетинга, и сейчас консолидационные процессы идут скорее не на уровне управляющих организаций, а на уровне цифровых платформ.
Факторы, сдерживающие консолидацию
1. Активные собственники создают небольшие ТСЖ для управления конкретными объектами. Жители получают сервис без посредников.
2. Государственное управление. Объем жилого фонда в управлении компаний с участием государственного капитала остается практически неизменным.
3. Сложность перехода от одной управляющей компании к другой: от сложности выбора новой УК и проведения собраний, до трудностей с переносом лицевых счетов в другую УК.
4. Недовольство со стороны пользователей. Все расходы, в конечном счете, ложатся на жителей, и, естественно, управляющие компании понимают, что заложить еще дополнительные копейки в тариф — вызвать дополнительное недовольство общества.
Подводя итоги, можно сказать, что консолидация на рынке ЖКХ будет происходить очень активно — этому способствует всеобщее движение к цифровизации. Новые законы с одной стороны и внедрение цифровых платформ с другой, позволят устранить большую часть факторов, сдерживающих консолидацию, и рынок ЖКХ ожидает переформирование в соответствии с качеством сервиса управления.
Похожие новости
экономика
Бренды под опасностью: предприниматели лишаются инвестиций из-за экономических предпочтений жителей Ближнего ВостокаНикита Апраксимов, совладелец пиар-агентства PR DOCTOR, соучредитель пиар-премии для малого и среднего бизнеса «Громче!», рассказал в материале для РБК PRO...
Технологии
Стало известно, как оценить посещаемость в классе с помощью «Р7-Офис»Современные технологии позволяют учителям тратить меньше времени на рутину и больше — на учебный процесс. В этом материале разберем, как...
Технологии
Р7-Офис занял 6-е место в рейтинге TAdviser по количеству внедрений систем видеоконференцсвязи«Р7-Офис» вошел в шестерку крупнейших поставщиков решений для видеоконференцсвязи (ВКС) по числу внедренных проектов, согласно рейтингу, опубликованному аналитическим ресурсом TAdviser....
Технологии
Midea Group представляет устойчивые решения в области отопления в Европе на выставке ISH 2025Midea Group демонстрирует свои передовые и устойчивые решения в области отопления под девизом «Green Vision, Blue Future» на проходящей на...