Новости
Логистическая компания «Деловые Линии» увеличила сеть складов, запустив новый филиал в Мелитополе
Спортсменов со всей России объединил турнир памяти Юрия Лужкова
Вечнозеленый бизнес: как франшиза питомников хвойных растений окупается за два года
Эксперт рассказал, от чего зависит окупаемость майнинга в РФ
Huawei представит новые носимые устройства, планшеты и телефоны в Париже 19 сентября
Компании
По оценкам экспертов, рентабельность деятельности в сфере ЖКХ составляет всего около 5-7% и заниматься этим бизнесом имеет смысл только при площади управления от 1 млн. кв. м Законодательство настойчиво движет рынок в направлении большей прозрачности: обязательная открытая отчетность, требования по автоматизации всех процессов и другие эффекты «регуляторной гильотины», неизбежно приведут к тому, что привычные советские схемы управления уйдут в прошлое.
Поэтому сейчас в сфере наметились зачатки консолидационных процессов. Эти изменения существенно отразятся на в сегменте компаний, которые окажутся неспособны увидеть и внедрить новые пути повышения рентабельности своей работы, а именно — внедрение цифровой платформы и смещение источника прибыли с управления жильем на создание экосистемы сервисов для своих жителей.
Уровни, на которых происходит консолидация на рынке ЖКХ:
1. Управляющие организации — компаний становится меньше, но они становятся крупнее.
2. Девелоперы — застройщики не только начинают самостоятельно управлять новыми объектами, но и возвращают уже сданный жилой фонд себе.
3. Инвесторы — покупка IT-платформ. На рынке сервисов для УК идет настоящая гонка технологий и маркетинга, и сейчас консолидационные процессы идут скорее не на уровне управляющих организаций, а на уровне цифровых платформ.
Факторы, сдерживающие консолидацию
1. Активные собственники создают небольшие ТСЖ для управления конкретными объектами. Жители получают сервис без посредников.
2. Государственное управление. Объем жилого фонда в управлении компаний с участием государственного капитала остается практически неизменным.
3. Сложность перехода от одной управляющей компании к другой: от сложности выбора новой УК и проведения собраний, до трудностей с переносом лицевых счетов в другую УК.
4. Недовольство со стороны пользователей. Все расходы, в конечном счете, ложатся на жителей, и, естественно, управляющие компании понимают, что заложить еще дополнительные копейки в тариф — вызвать дополнительное недовольство общества.
Подводя итоги, можно сказать, что консолидация на рынке ЖКХ будет происходить очень активно — этому способствует всеобщее движение к цифровизации. Новые законы с одной стороны и внедрение цифровых платформ с другой, позволят устранить большую часть факторов, сдерживающих консолидацию, и рынок ЖКХ ожидает переформирование в соответствии с качеством сервиса управления.
Похожие новости
Общество
Недвижимость в Дубае как психотерапия: опыт Нины Суворовой7 параллелей, о которых не принято говорить вслух, от Нины Суворовой, основателя Suvorova Real Estate в Дубае и Suvorova Academy...
Общество
Фонд Юрия Лужкова поддержал издание книги об истории Храма Христа Спасителя4 сентября в Храме Христа Спасителя прошла презентация книги «Храм Христа Спасителя», изданной при поддержке Фонда Юрия Лужкова. Презентация стала...
Финансы
«Одежда для меня»: FUNDAY запускает рекламную кампанию новой осенней коллекцииБренд FUNDAY открывает новый сезон с рекламной кампанией, посвящённой свободе быть собой и находить радость в каждом дне. С 18...
Технологии
Стало известно, как находить данные оперативно: функция ПРОСМОТРХ табличного редактора Р7 офисПользователи табличного редактора Р7 офис имеют в своем распоряжении мощный инструмент для поиска и анализа данных — функцию ПРОСМОТРХ. Как...