Новости
ИИ-помощник и новые горячие линии: как развивается контакт-центр Москвы
Посещаемость волонтерских центров «Доброе место» выросла на 20 процентов за год
Привлечь инвестиции, партнеров и заказчиков: какие возможности дает Московский инновационный кластер
Подборки, бронирование и персональные рекомендации: чем удобен сервис «Библиотеки Москвы»
Почему рост складов в Казахстане не решает проблему мультитемпературных хабов
Треть россиян готовы сбежать на работу уже после пяти праздничных дней
Экономика
В ИТ-индустрии столкновение мнений сильных разработчиков — частая ситуация. Однако многие руководители воспринимают такие споры как угрозу срокам и атмосфере в команде, стремясь быстро их задавить. Опытные практики считают иначе: грамотно управляемая дискуссия становится мощным ресурсом для качества продукта и развития команды.
Ключевая задача лидера — создать условия, где энергия спора превращается в созидательную силу. Алексей Флоринский, генеральный директор компании SimbirSoft, делится принципами, отработанными на сотнях проектов.
Основа конструктивного диалога — психологическая безопасность. Если разработчик боится осуждения, он промолчит о рисках, что может привести к техническому долгу. В культуре компании акцент смещен с поиска виноватых на поиск слабых мест в процессах.
“Мы сознательно ушли от модели, где спор становится битвой амбиций. Наша задача направить его в русло совместного анализа требований проекта. Часто в таком процессе рождается третий, оптимальный вариант, который изначально никто не рассматривал”, — комментирует Алексей Флоринский.
Чтобы дискуссия приносила пользу, в компании используют четкий алгоритм. Каждую спорную техническую точку проверяют через призму конкретных требований: масштабируемость, бюджет, безопасность и компетенции команды. Это превращает эмоциональный спор о выборе технологий в предметный анализ. Если консенсус не найден, привлекают внешнюю экспертизу: совет ведущих архитекторов, не вовлеченных в проект.
“Здоровый гул дискуссий — звук работающего интеллектуального двигателя проекта. Это превращает команду из исполнителей в соавторов продукта”, — добавляет Флоринский.
Похожие новости
Крипто
Компания Phemex запускает программу Elite Trader Recruitment Program, ориентированную на профессиональный копитрейдингPhemex, криптовалютная биржа, ориентированная на пользователей, представила программу Elite Trader Recruitment Program, инициативу, направленную на поддержку профессиональных трейдеров, использующих копитрейдинг...
Экономика
Эксперты против Johnson&Johnson: американский суд разрешил свидетельствовать против наукиВ противостоянии западной судебной системы и международного фармацевтического гиганта Johnson&Johnson открылась новая глава. В конце января 2026 года отставной американский...
Общество
Команда KAMA TYRES представила творческую программу на фестивале в ТатарстанеКоманда Шинного комплекса KAMA TYRES приняла участие в суперфинале XIII Республиканского телефестиваля творчества работающей молодежи Республики Татарстан. Фестиваль объединил около...
Технологии
Оглавление и нумерация страниц в Р7 офис: профессиональная структура для сложных документовПри работе с большими документами — отчётами, курсовыми, техническими заданиями — важно обеспечить чёткую навигацию и точную нумерацию страниц. В...