Новости
ГК «Деловые Линии»: заметный рост спроса на доставку комплектующих
Можно ли продать квартиру умершего человека, если он оставил доверенность? Отвечают нотариусы
Грузопоток из Китая вырос на 20% — бизнес переходит на более частые поставки
Единый механизм компенсации ущерба от атак БПЛА предложил создать Александр Барашков
Эксперт рассказал, как избавить разработчиков от стресса при выпуске обновлений
Выше чек — без навязчивости: три сценария консультации, прибавляющие 15–20% к продаже
Компании
Грузоперевозчик празднует 20-летний юбилей в этом году
Группа компаний «Деловые Линии» прошла удивительный путь с момента основания до своей нынешней точки развития. Идея запустить оператора по доставке грузов появилась в 2001 году у выпускников балтийского университета «Военмех», который находится в Санкт-Петербурге, и начинала свою работу компания на рынке с экспедирования грузов. Первые собственные машины у «Деловых Линий» начали появляться лишь примерно спустя год. А к 2008-му автопарк уже состоял более чем из 250 грузовиков. Причем, как отмечает гендиректор «Деловых Линий» Фарид Мадани, уже тогда машины возрастом более 3 лет старались не брать.
— Огромный импульс к развитию услуг нам дало проникновение интернета как нормы жизни. Наша компания была одной из первых, кто вложился в онлайн-сервисы и технологические платформы. Это помогло существенно нарастить клиентскую аудиторию. К тому же мы видели, что заказчики товаров с сайтов хотят получить заказ как можно быстрее, и дали им такую возможность, — рассказал Фарид Мадани.
Сначала были внедрены квитанции со штрихкодом вместо ручной маркировки грузов. Затем – терминалы сбора данных. А после – объем инноваций увеличивался стремительно, и на данный момент в «Деловых Линиях» автоматизировано уже более 60% всех операций по перевозкам грузов. Благодаря такому подходу оптимизируется сразу несколько сегментов, начиная от сокращения простоя машин и транспортных расходов до увеличения пропускной способности складов.
Сейчас у «Деловых Линий» — несколько векторов для развития. Один из них – это 3PL-логистика. Так, если раньше для компании, чей основной профиль деятельности не связан с перевозками, было нормально содержать свой автопарк, то в современных реалиях это становится невыгодным: усложняется законодательство, требуются постоянные вложения в парк и склады, растет фонд оплаты труда, а также вложения в цифровизацию. В итоге отказ от собственной логистики и переход на аутсорсинг для многих становится предпочтительным.
Более того, «Деловые Линии» участвуют сразу в нескольких госпроектах, связанных с логистикой – в том числе в развитии электронного документооборота среди перевозчиков, а также в запуске беспилотных автомобилей для доставки грузов. Пока что, по словам Фарида Мадани, до реализации последней инициативы – в среднем 15-20 лет, но готовится надо уже сейчас.
Похожие новости
Экономика
Группа «Уралхим» — участник конференции ООН по борьбе с опустыниваниемГруппа «Уралхим» принимает участие в 17-й сессии Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (COP17). Мероприятие, собравшее делегатов из...
Технологии
Российские заводы переходят на автономный режим: 35% уже используют ИИДанных стало слишком много для ручной обработки, а цена ошибки в планировании достигла уровня, сопоставимого с поломкой станка. В этих...
Крипто
Укрепление защиты в криптосфере: Bybit предотвратила потенциальные потери пользователей на $700 миллионовВ отчете Bybit за первую половину 2026 года подробно описываются усиленная защита аккаунтов, 100% ончейн-мониторинг и выявление угроз с помощью...
Экономика
ГК «Деловые Линии»: заметный рост спроса на доставку комплектующихАналитики группы компаний «Деловые Линии» зафиксировали увеличение спроса на доставку товаров. По сравнению с первым полугодием 2025 года, в первые...