Экономика 21 ноября 17:44

Валерий Кузнецов: Как меняется девелопмент — актуальные тенденции

Рынок недвижимости переживает период трансформации, который уже не выглядит временным. По словам коммерческого директора RDI Валерия Кузнецова, изменения на рынке больше похожи на структурный сдвиг и девелоперу стоит учитывать это при запуске новых проектов и управлении существующими.

Текущее состояние рынка

Согласно данным РБК, в 2024 году объем инвестиционных сделок с недвижимостью составил около 1,2 трлн рублей, однако 2025 год указывает на возможное снижение — до 700-800 млрд рублей. Это отражает общую осторожность инвесторов и изменение спроса.

Дополнительный индикатор замедления: во втором квартале 2025 года в Москве было запущено лишь семь новых проектов — минимальный показатель последних лет. В ряде регионов снижение стартовой активности застройщиков превысило 30 %.

По мнению Валерия Кузнецова, это значит, что рынок перешел от экстенсивного роста к выборочному развитию, когда создаются только те проекты, которые гарантируют востребованность.

Что означают эти тенденции для девелоперов

По оценке коммерческого директора RDI, нынешний рынок предъявляет к компаниям несколько четких требований:

• Отказ от механического увеличения объемов. Просто вывод крупного проекта больше не гарантирует спрос. Покупатели оценивают не класс, а конкретные качества среды.

• Повышенное значение инфраструктуры и локации. Речь уже не о «районе», а о том, удобно ли человеку жить здесь каждый день: как устроены перемещения, насколько удобна экосистема сервиса вокруг.

• Гибкость финансовых условий. Даже при снижении ключевой ставки рынок остается чувствительным к ипотеке. Клиенту важны прозрачность, предсказуемость и возможность корректировать финансовую нагрузку.

• Региональная диверсификация. Сегменты на юге России и в городах с демографическим ростом становятся перспективнее, но требуют аккуратного анализа, поскольку динамика там резко отличается от столичной.

Позиция RDI и подход к проектам

Внутри компании выделено три ключевых направления реакции на новые условия:

• Усиление комплексного подхода к среде. Проекты рассматриваются не как набор корпусов, а как полноценные жилые кластеры. В фокусе — инженерия, благоустройство, доступность услуг, цифровая инфраструктура.

• Пересборка клиентского пути. В условиях осторожности покупателей растет значение сервиса — от консультации до ввода дома. Нужны не акции, а устойчивые механизмы сопровождения.

• Переоценка земельного банка и запусков. Поскольку рынок новых проектов замедляется, акцент смещается на качество освоения участков, а не на масштаб.

Валерий Кузнецов выделяет несколько долгосрочных векторов, значимых для всей отрасли:

• Переход от метража к модели жизни — ценится не количество комнат, а облегчение быта, экономия времени, качество инфраструктуры.

• Рост роли складской, индустриальной и гибридной коммерческой недвижимости — сегменты продолжают притягивать крупные инвестиции.

• Необходимость проектировать с горизонтом 2030 года, а не только закрывать текущий спрос.

Расширение интереса к пригородам и регионам. Снижение доступности жилья в столице делает периферию зоной новых возможностей, но требующей точечного подхода.

Фото: изображение от Freepik