Новости
Розничный бизнес лидирует по зрелости применения ИИ в российских банках
Состоялось заседание рабочей группы по совершенствованию кадрового обеспечения креативных индустрий
Эрик Давидович залил подсолнечное масло в двигатель: чем закончился эксперимент
Логистическая компания «Деловые Линии» увеличила сеть складов, запустив новый филиал в Мелитополе
Спортсменов со всей России объединил турнир памяти Юрия Лужкова
Компании
Рынок меняется быстрее, чем бетон твердеет
Когда я начинал работать в недвижимости, девелопмент был похож на шахматную партию: много планирования, мало импровизации. Сейчас скорее блиц. За год могут поменяться правила ипотечных программ, стоимость материалов и потребительские предпочтения.
Для компаний вроде RDI это не «вызовы», а новая базовая среда. Мы перестали верить в «стабильность» и стали строить бизнес-процессы так, как будто рынок всегда будет колебаться.
Классический девелопер исчезает
Традиционная модель «купить землю, построить, продать» умирает. Сегодня этого мало. Девелопер — это и стратег, и сервисная компания, и технологический интегратор.
Люди ждут не квадратные метры, а готовую среду жизни: благоустроенную территорию, удобную логику общественных пространств, доступные сервисы. Без этого проект превращается просто в набор зданий, которые тяжело продать даже по демпинговой цене.
Скорость против инерции
Самая опасная привычка рынка — ждать.
Ждать снижения ставки.
Ждать «отката» цен на материалы.
Ждать, что клиент снова станет таким, как прежде.
Мы в RDI сознательно убрали эту инерцию из процессов. Цель — не угадать рынок, а успеть в него попасть, пока он открыт. Поэтому у нас параллельно идут проектирование, юридическая проработка и финансовое моделирование: если рынок даст сигнал, мы не начнем «создавать команду», она уже есть.
Главная валюта рынка — доверие
Строить можно быстро, но репутация на рынке формируется медленно, а разрушается мгновенно. В российских реалиях это особенно важно: покупатель стал скептичным и не верит «красивым картинкам» без доказательств.
Поэтому для нас критично быть предсказуемыми: сдавать проекты вовремя, обеспечивать качество и держать обратную связь с жителями даже после передачи ключей.
Что дальше
Через несколько лет на рынке останутся не самые крупные компании, а самые адаптивные.
Те, кто умеет строить не только здания, но и доверие.
Те, кто видит не только цифры, но и людей.
Автор: Валерий Кузнецов, коммерческий директор девелоперской компании RDI
Фото: изображение от Freepik
Похожие новости
Экономика
Компания UTribe представила постулаты отчета «Gold for All Report» — «Золото для всех»В документе рассматриваются механизмы взаимодействия с золотом как финансовым активом, которые упрощают процесс инвестирования Компания Ubuntu Tribe представила отчет «Золото...
Экономика
Розничный бизнес лидирует по зрелости применения ИИ в российских банкахПри этом по всем сегментам бизнеса наблюдается более высокое проникновение ИИ-моделей в кредитные продукты, чем в транзакционные и пассивные Эксперты...
Экономика
Состоялось заседание рабочей группы по совершенствованию кадрового обеспечения креативных индустрий12 сентября 2025 года состоялось заседание рабочей группы по совершенствованию кадрового обеспечения креативных индустрий в рамках Экспертного совета по развитию...
Крипто
Аналитика доходности ASIC-майнеров и динамики BTC за август 2025 годаЭксперты Intelion подготовили ежемесячный обзор рентабельности актуальных моделей ASIC-майнеров. В августе 2025 года лидерами по доходности снова стали устройства линейки...